Wyniki finansowe gminy za ubiegÅ‚y rok sÄ… Å›wietne. Radni krytykowali tylko zbyt maÅ‚e nakÅ‚ady na inwestycje i zbyt duże na wydatki bieżące. Ale i na to jest rada. Dużą część wydatków bieżących stanowiÄ… pÅ‚ace urzÄ™dników. Nie tyle zbyt wysokie zarobki poszczególnych osób, ile dla zbyt dużej liczby pracowników. Policzmy: urzÄ…d gminy zatrudnia ponad 100 osób, ale duża część ich pracy polega na zlecaniu zadaÅ„ firmom zewnÄ™trznym. Plany miejscowe i studium kierunków zagospodarowania – firmy zewnÄ™trzne, programy wieloletnie (np. ochrony Å›rodowiska) i strategie – firmy zewnÄ™trzne, organizacja ruchu i rozwiÄ…zania komunikacyjne – firmy zewnÄ™trzne itd. W każdym wydziale kilka osób zajmuje siÄ™ zlecaniem prac innym podmiotom, ewentualnie odsyÅ‚aniem interesantów do innych instancji – w myÅ›l zasady „to nie my, to oni” – do starostwa powiatowego, samorzÄ…du województwa, zarzÄ…dców dróg, inspektorów ochrony Å›rodowiska i wielu innych. Czy nie proÅ›ciej i taniej utworzyć jedno ogólnogminne, biuro zleceÅ„? ZaoszczÄ™dzone w ten sposób pieniÄ…dze proszÄ™ przekazać – w ramach premii za pomysÅ‚ racjonalizatorski – na moje konto.